6月25日晚，在创维年报发布会上，创维总裁杨东文表示，在2014/15年度，集团营业额达401.35亿港元，比去年增加1.7%；毛利80.23亿港元，较去年增加5.2%。集团整体毛利率20%，较去年同期上升0.7个百分点。其中，创维白电产品在中国大陆市场获得18.95亿港元的营业额，较去年同期上升6.6%。
杨东文总裁强调，2014财年创维的盈利是一大亮点，但在国内目前的市场环境下，公司销售额增长仍面临较大压力，海外销售和多元化业务将成为未来贡献销售额的重要板块，创维在2015年500亿的销售额不会调整。
(创维集团总裁杨东文在6月24日的业绩解读会上)
在2014年度，创维集团正式进军白电空调科技企业，走上了黑白联动之路，目前基本完成家电多元化布局。同时也加大智能互联互通产品的研发和投入，成功研发i-health系统的智能互联冰箱和洗衣机，并专注生产全品种中高端产品。年内，600万台产能新园区在南京落成，可实现年产冰箱300万台、洗衣机200万台、冰柜50万台、空气净化器50万台的产能，形成销售收入突破100亿的规模。
杨东文总裁强调，创维海外出口还是以OEM、ODM为主，因此毛利率略低。今后海外新建基地需要考虑白电生产，渠道和市场需要多元化产品的平台合作。“创维采取立足OEM业务、迅速做大自有品牌的策略，通过非洲、菲律宾、印度等地已设立的工厂拓展国际市场，创维白电在这两年产能与供应链的协调后，也将成为贡献销售额的重要板块，之所以做这个转型是有着慎重考虑的，我们研究过日资、韩国家电企业的发展规律，白电刚刚起步，还没有太大压力”，杨东文说。
(创维2015年6月市值400亿港元)
在白家电营销上，创维集团一直实行农村包围城市的营销策略，并进一步发挥“黑+白”特有的整合优势，在“黑家电”方面，奥维咨询监测数据显示，国内创维、海信、TCL三家彩电企业年销售过千万台，为本土彩电企业的第一梯队。奥维咨询预测，2015年国内彩电零售量为4410万台，同比下降1.1%，到2017年基本达到4500万台左右，目前中国彩电进入成熟市场，新增与换代成为将来的主要需求。在此大背景下，创维积极推动白家电向城市市场、专业大卖场升级，向一、二级市场扩张，并利用彩电现有的市场终端和强大的市场推广资源，强化国内白家电市场。
（海外市场：销售渠道开拓得力，“创维”品牌备受瞩目）
同时，创维也积极拓展电商渠道，实现电商平台全覆盖。集团在全国建立的41个专属物流仓库，以及遍布全国的服务网络，有助于推动白家电业务的迅速发展。据悉，2015财年，创维会把产品聚焦在多元化、国际化、智能化上，预计2015财年的彩电销量目标为1500万台，其中中国大陆及海外市场的销量目标分别为1000万台和500万台。
创维在海外市场方面，将以持续加大市场扩展为主要策略，考虑通过参股、收购等方式布局海外。2015年4月，创维集团正式收购德国高端电视机制造商Metz美兹，受益于此，集团可快速突破外销业务供应链瓶颈，实现研发与制造体系的整体平移。预计到2017年，创维电视将在海外实现1000万台的销售，其中自主品牌数量达到30%，冰箱、洗衣机、空调白色家电达到10%的比重。
此外，创维彩电的影视、游戏、广告大数据运营策略起步，预计2015年至2017年达到8000万营业额，“这是一个彩电行业的希望转折，今年是智能电视用户服务的元年，用户基数要做到足够大。”正基于此，创维集团开始实现从“产品价值经营”向“用户价值经营”转变。2015年3月1日正式成立的智慧家庭战略发展部，首先将推动内部产品的智能化落地以及产品、技术、软件、系统等层面的对接。集团将一如既往地持开放态度，开放智慧屏幕，搭建硬件平台，发布标准协议，广邀上下游开发商共同开发智慧家庭的服务内容，让全球用户共享未来智慧家庭生活的美妙、便捷和自由。
截至2015年6月19日，据创维后台数据统计，创维智能电视激活用户数达1054万台，日均活跃用户数超313万，日增加激活用户数16517，这个大数据运营的基础，为创维“黑+白”策略以及为未来智能互联互通业务增长创造了无限价值空间。
（新闻稿 2015-07-01）
