最近智能电视扎堆发布，跨界成风。继同洲发布飞TV、乐视发布“超级电视”后，联想于昨天宣布与京东、夏普合作，推出多个智能电视产品。
IT企业集中进军电视行业，虽然短期内很难对传统彩电企业构成威胁，但作为“搅局者”，它们敏锐地看到了TV、PC、手机等有屏终端在大数据背景下融合的必然趋势，颠覆并重建新的行业体系与盈利模式只是时间问题。
智能电视概念炒作多年，一直雷声大雨点小，没有找到改变用户体验的真正痛点。随着操作系统、生态体系、无线互联技术的日益完善，电视成了继PC、手机和平板电脑之后，各家厂商都要争夺的最后一块屏幕。
由于行业基因不同，不管是传统电视厂商，还是跨界进入的IT企业，对于智能电视的理解与操盘都各走一路，各有千秋也都有短板，大家在拼战略的同时更在拼速度，看谁能跑得更快、更稳。
相对于传统厂商千篇一律的走操控优化、改良路线，IT企业更乐于充当电视行业“搅局者”的角色。不难理解近期在同洲、乐视“后来者居上”，股市看涨深受资本市场认可的同时，传统电视厂商的表现暗淡。不妨通过同洲、乐视与联想在智能电视上的布局，来看看电视行业的发展走向。
同洲飞TV颠覆传统主打四屏合一
在广电积累与创新技术上，同洲电子无疑是这些跨界“搅局者”中最吸引眼球的。作为广电终端巨头，同洲是目前国内最大的数字电视互动业务平台提供商，长期的服务广电让同洲在在电视入口争夺战中确立了足够的优势。
同洲在去年年底推出“摸摸看”技术，并先后推出了基于该技术的飞看盒子、飞PHONE、“摸摸派”平板电脑和飞TV产品，稳步布局公司的“四屏合一”战略。其中，飞TV内置高清双向机顶盒，以“摸摸派”作为标配“第二屏”，只需用Pad、手机就可完成电视屏的同步操控，被业界认为有可能“重新发明电视”。
同洲“四屏合一”的产品定位与技术优势，也吸引了国际巨头飞利浦的深度合作，双方将共同深耕智能电视市场，推动“四屏合一”的电视革命。通过技术创新和独特渠道，贵州广电、湖南广电、武汉有线、广西广电、江苏南京广电、吉视传媒、广东省网等各地运营商也陆续与同洲就智能电视进行了合作签约，有望通过广电定制，为用户提供更有优势的智能电视产品。
不过，相对于公司在技术与商业模式上的巨大创新，对于传统业务以运营商渠道为主的同洲而言，进军电视行业面临的最大的挑战可能是渠道建设与市场营销等方面的快速反应。公司董事长袁明多次表示：除了整合广电运营商资源建立广电渠道，将集中精力自建电商，未来2-3年将投入10亿元重点建立飞商城与线下体验店，实现“线下体验，网上下单”的销售模式。
乐视“超级电视”首次以低价“搅局”
乐视网作为国内最大的正版视频节目供应商，在版权内容以及互联网运营上优势明显，这也是乐视“超级电视”敢于主打“低价牌”、只走自建电商的原因。
乐视“超级电视”60英寸售价6699块，而同尺寸的传统厂商发布智能电视往往要上万块钱。可以说在硬件上，乐视网在做赔本买卖，但用户在购买其产品的同时，每年还需要支付490块钱的服务费。由此来看，乐视并不是想通过硬件来赚钱，它的目的是想尽可能多的圈到用户，从中挖掘出更多的商业模式，比如视频电播、应用商店、下载纷呈、开机广告等。
按照乐视网董事长贾跃亭的说法，超级电视以及乐视盒子，只要能够达到百万级的量，那么就可以显示出较大的广告价值。由此来看，规模带来的赚钱效应，或才是乐视网超级电视正在塑造的模式，而这对乐视现有网络用户的转化要求非常高，用户转化可能成为乐视超级电视商业模式最大的挑战。
联想调整战略再赌智能电视
去年5月，联想集团正式进军智能电视领域，发布了四款K系列的智能电视产品。不过，跨界风险加上高打大尺寸、高价格的产品策略，直接导致产品销量低迷。联想从未公布过智能电视的具体销量，但是业内人士估计不会超过5万台。然而作为联想PC+战略的重要组成部分，前期的失败并没有浇灭联想的激情。
“低价，主流市场。”这是联想集团谋划再度冲击电视市场的新策略，以期提升联想智能电视的出货量以及在电视市场的影响力。6月5日，联想联合京东、夏普发布系列新品，其中32吋A21系列智能电视新品，售价1999元起，通过京东商城首发。同时还将加强渠道建设，同步拓展电商平台和线下店面。
对此，有家电行业分析师指出，联想新款智能电视相对之前的价格已经有大幅度回落，但32吋近2000元的售价对于整个彩电行业来说价格并不具有竞争力。联想的优势在于前期在PC产业积累下的技术研发基础，而目前国内的传统彩电厂商在研发产品时只需将安卓等成熟的操作软件移植即可，通过前期的观察，此类产品的用户体验良好，如无创新技术，联想自身的优势或难以放大。
（新闻稿 2013-06-06）